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某方便面营销案例分析

来源:本站原创 点击数: 更新时间:2007年12月17日

  通路之惑

  笔者到达B市场后,就马不停蹄地协同许经理及经销商,深入一线乡镇市场,广泛接触各级分销商,了解本品和竞品的市场表现,经过大量的摸排以及详细的市场调查,终于找到了许经理和经销商吃“闭门羹”的深层次原因:

  一、由于XY牌方便面品牌知名度不高,消费者目前还处在一个认知阶段,终端拉动乏力。

  二、XY牌方便面已经是B市场的“夹生饭”了,由于以前没有做起来,很多通路分销商对此大都存在着不好的印象,他们不愿购进XY产品。

  三、部分以前接过货的乡镇分销商,由于购进的都是以前经销商的处理品,价格低廉,压货较多,造成渠道堵塞,货流不畅。

  四、方便面现在处于价格的“动乱期”,他们不敢也不愿大量购进不知是“福”还是“祸”的新产品。

  五、现任经销商仍以操作城区、乡镇批发商等传统通路为主,在市场操作层面上缺乏创新和思路,没有精耕细作的观念。

  正是以上原因,造成了XY产品在B市场上的较差表现,也暴露出目前状态下传统通路操作的诸多困惑。因此,寻求通路上的突围与突破,是XY产品当前最要紧和必须要做的头等大事。

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